Докато служителите си “ опит може да се възползват вас като работодател , вие със сигурност не искате да се излагате на рискове на вашите служители грешки да ви изложи на по време на тяхното обучение . Игри и бизнес симулации, може да ви помогне и вашите служители да се научат как да се държат по – безрискови хипотетични ситуации. Бизнес игри, които позволяват на служителите си да изпитват трудни ситуации и да вземат решения , без да претърпи някакви дългосрочни последици. Общо предприятието Games
Общо игри предприятието са управление – симулационни игри, които представляват вашата фирма като цяло. Тези игри покриват широк обхват на планиране и практики за вземане на решения . Променливите на решения покриват всяка функция на вашата компания, включително маркетинг, продажби, финанси, човешки ресурси и производство. Играчите получават за вземане на решения на по- висше ръководство . Тези игри обикновено се играят с екипи от служители. Всеки служител в екипа играе самостоятелна роля. Например, един служител може да изиграе вицепрезидент по маркетинг, а друг играе вицепрезидент за производство, и една трета, вицепрезидент по финансите. Екипът ще бъде даден проблем, който включва всички три функции , например, че трябва да предлагат даден продукт и те няма да бъдат в състояние да го произвежда навреме за празниците. След това екипът е отговорен за работа заедно, за да разработят решение на този проблем.
Функционални Games
Функционални игри разчитат на по-задълбочено разбиране и специализирани знания на определени функции на вашата компания. Тези игри обикновено се играят от физически лица в рамките на определен отдел на компанията . Те ще бъдат представени с даден проблем или ситуация , специфични за конкретна функция на вашата компания и ще трябва да го решим по най-ефективния възможен начин. Примери за функционални игри ще бъдат сексуален тормоз тренировки ролеви . Служителите могат да ролева игра с посредник , който се преструва, че сексуално ги тормозят или станат свидетели на координатора сексуален тормоз колега . След това, служителите трябва да определи дали поведението на фасилитатора е против политиката на компанията и какви действия трябва да бъдат предприети.